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【阳蟒动态】山西路桥集团阳蟒公司迎检省厅重点办2017年度目标责任考核
发布于:2018-1-31   

 1月31日,省厅重点办2017年度目标责任考核组对阳蟒公司进行了年度考核。此次考核的内容是2017年初省厅重点办对阳蟒高速下达的工作目标责任状中各项指标完成情况,主要涉及综合管理、质量管理、安全管理、进度管理、投资和资金管理、法制建设4大项52小项。考核组通过查阅资料和现场实地检查,客观真实地对阳蟒高速一年来各项工作开展情况进行了检查,提出了建议。
        
   检查结束后,考核组召开反馈会,听取了阳蟒公司2017年度工作总结汇报。阳蟒公司领导班子、中层管理人员参加了会议。
        
   阳蟒公司董事长、党委书记、总经理祁会祥作了题为《创新发展多举并驱  绿色品质双创共赢》的工作汇报,汇报围绕2017年工作总结和2018年工作计划两大方面,从精细统筹工程计划、全面落实安全工作、根植品质理念、彰显绿色美韵、一丝不苟抓质量、招标投标早谋先行、履约计量依法合规、提高财务水平、突出党建重要性、狠抓党风廉政不松手10个方面,详细阐述了阳蟒高速2017年取得的成绩,科学统筹了2018年工作任务。
        
   考核组表示,过去的一年,阳蟒高速面对难度大、任务重等严峻形势,发扬了敢战、苦战、大战的精神,各项指标全部完成。积极开展了全国绿色示范工程的创建活动,成功举办了全省新开工项目现场观摩会,实现了进度与绿色同步、质量与品质同行。
        
   考核组组长王润民进行了总结发言,他强调,阳蟒高速自开建以来,“绿”就成了阳蟒的根、阳蟒的魂。阳蟒公司一定要紧紧围绕这一核心要素,扎实全面开展工作,力争把2018年交通运输部召开的绿色示范工程现场会开在阳蟒,展示出阳蟒特色,为我省新一轮社会资本投入高速建设发挥出引领示范作用。结合2018年工作思路,王润民要求,一是创新项目管理理念,深刻领会“人是打造品质工程的第一要素”和“人品决定路品”的内涵;二是践行全寿命周期理念;三是落实本职安全理念;四是塑造精益建造理念;五是加大科学技术的应用;六是注重制度引领作用;七是探索奖励基金机制,利用“花小钱”杠杆支撑起“办大事”的工程蓝图。

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